2000-2014 (IT-Leader)

ÜBernahme der Leitung, um den WAndel zum digitalen Zeitalter zu beschleunigen. Darin enthalten war auch der Aufbau eines Clearing Centers für Geschäftsdokumente, unter anderem wurden SAP-Syteme, unterschiedliche Warenwirtschaftssysteme von Metro  C&C über Kaufhof, Karstadt bis zu spezialisierten Systemen der  Facheinzelhändler am Gesamtsystem angebunden. Für Händler und Lieferanten ohne Warenwirtschaft/ERP wurde eine Web-Applikation entwickelt, die die Teilnahme an diesem Austausch erlaubte. 

Mit der Übernahme des Systems wurde der gesamte IT-Prozess umgestaltet von einer CD-Produktion zu Marketingzwecken hin zu einem EDI-Clearing Center an dem jeder Marktpartner teilnehmen kann.

Die Erfassung von Bestell-, Lieferschein- oder auch Abverkaufsdaten wurde durch elektronische Prozesse ersetzt. Damit die Zusammenarbeit reibungslos lief, wurde eine Internetapplikation entwickelt, die Controlling und Anpassungen möglich machte.

Es geht um die Verbesserung des Warenflusses in der gesamten Lieferkette und den elektronischen Fluss von geschäftsrelevanten Informationen über die Unternehmensgrenzen hinweg. Der Austausch von Dokumenten zwischen Handel, Verband und Industrie unterstützt die kundengerechte Sortimentsplanung über heterogene EDV-Strukturen auf der Lieferanten- und der Händlerseite. Gegenstand des elektronischen Datenaustauschs war die Anbindung der WWS- und ERP-Systeme der Lieferanten und Händler durch Entwicklung des nmedia Clearing-Center auf Basis eines Enterprise Service Bus mit integriertem Message Broker.

Aufbau und Leitung des achtköpfigen IT-Teams bei nmedia GmbH. Aufbau eines B2B-Online-Shops inkl. Bilddatenbank und einem automatischen Dokumentenkontrollsystems zur Datenvalidierung. Automatische Bestellsystem erlauben die automatische Kommunikation über den Abverkauf bis hin zur Rechnung (11 Dokumententypen). Zusätzlich wurde unsere Entwicklung durch automatische Prüftools erweitert.