IT- Strategieberatung

Zeitraum: 1997-2000

Bezeichnung: IT-Berater

Unternehmen: Metro MGI GmbH

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HTML/CSS/PHP

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Microsoft Online-Shops

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IBM JAva Tools

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ORACLE DBMS

Die Aufgabe

Die im Aufbau befindliche Servicegesellschaft für die IT hat im ersten Schritt eine Strategie-Abteilung gebildet. Hintergrund war die Abstimmung der unabhängigen Lösungen der Metro-Tochergesellschaft. Dazu sollten Analysen, Aufbereitung und Präsentationen den Vertriebslinien unterstützen in ihren Entscheidungen. Zusätzlich wurden erste Pilotprogramme im Rahmen der Strategie aufgebaut.

Die Lösung

  • Beratung der METRO AG-Querschnittsgesellschaften in IT-Fragen
  • Analyse, Auswahl und Präsentation von strategischen Produkten im Bereich der Softwareentwicklung
  • Beratung der Tochtergesellschaft bei der Entwicklung von Internetbasierenden Lösungen
  • Projektberatung beim Aufbau von eCommerce-Systemen in der Metro MGI
  • Beratung in der Gesellschaftsdatenbank der Metro AG
  • Aufbau des Standort-Abfragetools der Metro AG auf Internet-Basis 

Ergebnis

Weiterentwicklung der IT-Lösungen der gesamten Metro-Gruppe.

Ausarbeitung und Aufbau eines EDI-Clearingcenters inkl. Manueller Erfassung von Auftragsbestätigung und Rechnungen.

  • Analyse 80% 80%
  • Beratung 95% 95%
  • Präsentation 85% 85%
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